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航运城CEO萧裕君:中美创业的契机与挑战

航运城CEO萧裕君:中美创业的契机与挑战

  美国以硅谷为代表的技术创新及创业潮是全球的标杆,中国作为后起之秀,创业氛围同样十分浓烈:全球市值前10的互联网公司里中国已占4家。就是在这个互联网对各行各业去中介化、扁平化、平等化的冲击中,航运城应运而生。作为国内领先的物流平台,航运城用短短1年多时间实现在线询价、报价、下单、物流跟踪、金融与保险等功能;数万货主进驻航运城,十万货代提供报价,不仅在中国,在美国洛杉矶也建立了办事处,更完美地服务中美货主和进出口企业,业务范围覆盖全球90%重要港口。现在,航运城已经成为航运电商B2B领域的领头羊,赢得了中国货运业大奖航运软件技术企业银奖、MHS中国创新创业论坛最具人气奖,创始人萧裕君先生本人也荣获2015航运创新人物、大宗商品最具影响力企业家等诸多荣誉。

  那么在中美创业有区别吗?横跨中美两地的航运城是如何量身定制自己的发展道路?如果你的机遇也来了,要如何把握?创业成功的模式又是什么?

航运城CEO萧裕君:中美创业的契机与挑战

  5月15日,毕业于美国麻省理工学院(MIT)且在硅谷高科技行业奋斗多年的航运城创始人萧裕君先生在复旦大学MBA课堂上关于中美创业的演讲中说道:“航运城的构想孕育于美国,在中国落地,因为看到了国内巨大的市场以及国家“创新+创业”的政策支持。在互联网创新领域,越来越多的中国高科技企业发展出自己的商业模式,如阿里巴巴、美团等,发展速度甚至超过美国的同类对标企业。完全照搬美国商业模式的时代已经过去。航运城致力于将先进的网络科技手段与传统航运业务相结合,借助传统航运物流产业升级的契机,帮助更多的国际进出口企业和物流公司降低物流与营销成本,提高企业国际竞争力,更好的走向世界。”


航运城CEO萧裕君:中美创业的契机与挑战

  在最后回答复旦MBA们关于创业问题的时候,萧总说道:“创业是一个从0到1的过程,充满困难和挑战。获取第一批种子客户是最难的,一开始做市场推广没有捷径,都是我们亲自带队一个个客户“死磕”下来的。而”人”作为创业最关键的部分,如何找到合适的创业团队比找结婚对象还要困难,创始人在公司发展的不同阶段,要有明确的目标,知道找什么样的人。而在之后的公司发展中,要注重如何建立高效扁平的组织架构和管理体制,让人才能够充分发挥他们的才能,公司在高速发展的过程中也要注意形成自己的企业文化,这样企业才有长期的凝聚力与活力。”

  如今,“互联网+实业”的行业升级浪潮方兴未艾,中美间广阔的贸易市场为创业者提供了前所未有的机遇。就像航运城这样横跨中美,选择好创业市场的切入点、组建有执行力的团队、搭建适合行业的制度文化,是每个创业者下决心创业前都要考虑的重要问题。除此以外,唯有坚韧的付出方能收获成功的果实,没有任何一份成功是可以复制的,只有扎根于土壤方能长成参天大树,中美创业都应该立足于各自的国情和环境,顺势而为,适者生存,快速地在自己的领域大放异彩,走出一条专属于自己的通天大道!

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